Hallo, ich bin
Ariscielle
Ariscielle Novicio ist im Herzen Technologin mit einer kundenorientierten Denkweise.
Hallo, ich bin
Ariscielle
Ariscielle Novicio ist im Herzen Technologin mit einer kundenorientierten Denkweise.
Immer mit dem Blick nach vorne
Ariscielle Novicio ist seit über 25 Jahren als Führungskraft in mehreren Abteilungen der News Corporation auf dem neuesten Stand der Technik. Sie half bei der Erstellung der ersten iPad-App für eine nationale Publikation, The Daily, und der ersten Website für die New York Post. Heutzutage konzentriert sie ihre Talente darauf, die Leistungsfähigkeit der Datenarchitektur zu nutzen, um anspruchsvolle, optimierte Customer Journeys bereitzustellen. Ihre Strategie? Immer auf der Suche nach der „nächstbesten Aktion“, um Produkte und Arbeitsabläufe zu verbessern, und dann mit vollem Einsatz in den kreativen Prozess, um ihre Ideen zum Leben zu erwecken. Ariscielles Visionsaufgabe stellt die Frage: Wenn wir an eine Zukunft ohne Grenzen denken, wie könnte sie aussehen?
„Ich denke gerne, dass ich Veränderung und Innovation inspiriere, aber ich denke auch gerne, dass Innovation und Veränderung eine Teamübung sind. Jede Initiative, an der ich gearbeitet habe, jedes Produkt, das ich auf den Markt gebracht habe, jede Initiative zur persönlichen Entwicklung, die ich hatte – es geht immer um mich und eine Gruppe von Menschen.“
Immer mit dem Blick nach vorne
Ariscielle Novicio ist seit über 25 Jahren als Führungskraft in mehreren Abteilungen der News Corporation auf dem neuesten Stand der Technik. Sie half bei der Erstellung der ersten iPad-App für eine nationale Publikation, The Daily, und der ersten Website für die New York Post. Heutzutage konzentriert sie ihre Talente darauf, die Leistungsfähigkeit der Datenarchitektur zu nutzen, um anspruchsvolle, optimierte Customer Journeys bereitzustellen. Ihre Strategie? Immer auf der Suche nach der „nächstbesten Aktion“, um Produkte und Arbeitsabläufe zu verbessern, und dann mit vollem Einsatz in den kreativen Prozess, um ihre Ideen zum Leben zu erwecken. Ariscielles Visionsaufgabe stellt die Frage: Wenn wir an eine Zukunft ohne Grenzen denken, wie könnte sie aussehen?
„Ich denke gerne, dass ich Veränderung und Innovation inspiriere, aber ich denke auch gerne, dass Innovation und Veränderung eine Teamübung sind. Jede Initiative, an der ich gearbeitet habe, jedes Produkt, das ich auf den Markt gebracht habe, jede Initiative zur persönlichen Entwicklung, die ich hatte – es geht immer um mich und eine Gruppe von Menschen.“
VERÄNDERUNG BESCHLEUNIGEN
Erschaffen
für Veränderung
„Ein Beschleuniger ist jemand, der kreiert und liefert. Jemand, der unerschütterlich daran glaubt, dass alles möglich ist, und Veränderungen jederzeit annimmt. Jemand, der einfach begierig ist, etwas zu erschaffen.“
Erschaffen für Veränderung
„Ich denke gerne, dass ich Veränderung und Innovation inspiriere, aber ich denke auch gerne, dass Innovation und Veränderung eine Teamübung sind. Jede Initiative, an der ich gearbeitet habe, jedes Produkt, das ich auf den Markt gebracht habe, jede Initiative zur persönlichen Entwicklung, die ich hatte – es geht immer um mich und eine Gruppe von Menschen.“
„Zephr bietet mir eine End-to-End-Lösung, um alle Technologieanforderungen zu erfüllen, die ich zur Verwaltung unseres Abonnementunternehmens habe.“
Design für Kunden in Echtzeit
Als Technologieführer liegt Ariscielles Hauptverantwortung darin, das Geschäft möglich zu machen. Um die „Next Best Action“-Initiative der Post voranzutreiben, nutzt sie Zephr, die Abonnement-Experience-Plattform von Zuora, um eine Decision-Engineering-Lösung zur Bereitstellung personalisierter Kundenerlebnisse zu entwickeln. Da Zephr intuitiv und einfach zu konfigurieren ist, können Ariscielle und ihr Team neue Erfahrungen für Zielgruppensegmente fast in Echtzeit entwickeln, sodass sie schneller auf den Markt kommen. Aber die größte Überraschung in ihrer Partnerschaft mit Zephr war die Fähigkeit des Zephr-Teams, Dinge zu bauen, bevor sie sie überhaupt braucht, und ihr dabei zu helfen, der Branche einen Schritt voraus zu sein, wenn sie es am meisten braucht.
Designen für Kunden in Echtzeit
Als Technologieführer liegt Ariscielles Hauptverantwortung darin, das Geschäft möglich zu machen. Um die „Next Best Action“-Initiative der Post voranzutreiben, nutzt sie Zephr, die Abonnement-Experience-Plattform von Zuora, um eine Decision-Engineering-Lösung zur Bereitstellung personalisierter Kundenerlebnisse zu entwickeln. Da Zephr intuitiv und einfach zu konfigurieren ist, können Ariscielle und ihr Team neue Erfahrungen für Zielgruppensegmente fast in Echtzeit entwickeln, sodass sie schneller auf den Markt kommen. Aber die größte Überraschung in ihrer Partnerschaft mit Zephr war die Fähigkeit des Zephr-Teams, Dinge zu bauen, bevor sie sie überhaupt braucht, und ihr dabei zu helfen, der Branche einen Schritt voraus zu sein, wenn sie es am meisten braucht.
„Ich denke gerne, dass ich Veränderung und Innovation inspiriere, aber ich denke auch gerne, dass Innovation und Veränderung eine Teamübung sind. Jede Initiative, an der ich gearbeitet habe, jedes Produkt, das ich auf den Markt gebracht habe, jede Initiative zur persönlichen Entwicklung, die ich hatte – es geht immer um mich und eine Gruppe von Menschen.“
Lernen Sie die Gesichter der modernen Geschäftswelt kennen
Nutzen Sie die Stärke direkter, digitaler Kundenbeziehungen.
Hinter jeder Marke, die sich dem modernen Business verschreibt, steht eine Führungskraft, die mutig genug ist, die Beziehung zwischen dem Unternehmen und den Kunden neu zu definieren. Diese Art von Innovation erfordert Mut, Einsicht und Zusammenarbeit. Sie erfordert auch Flexibilität und Schnelligkeit – denn Timing ist alles. Damit sie funktioniert, braucht es das richtige Geschäftsmodell, die richtige Technologie und die richtige Organisationsstruktur.
Führungskräfte eines modernen Business, die diese erfolgreich umsetzen können, werden zu Beschleunigern, die das Tempo für Innovation und Wachstum in ihrer Branche bestimmen.
Und genau da kommt Zuora ins Spiel.
Nutzen Sie die Stärke direkter, digitaler Kundenbeziehungen.
Hinter jeder Marke, die sich dem modernen Business verschreibt, steht eine Führungskraft, die mutig genug ist, die Beziehung zwischen dem Unternehmen und den Kunden neu zu definieren. Diese Art von Innovation erfordert Mut, Einsicht und Zusammenarbeit. Sie erfordert auch Flexibilität und Schnelligkeit – denn Timing ist alles. Damit sie funktioniert, braucht es das richtige Geschäftsmodell, die richtige Technologie und die richtige Organisationsstruktur.
Führungskräfte eines modernen Business, die diese erfolgreich umsetzen können, werden zu Beschleunigern, die das Tempo für Innovation und Wachstum in ihrer Branche bestimmen.
Modernes Business mit Zuora
Technologie
Unabhängig davon, ob Ihr Geschäftsmodell auf Abonnements, Verbrauch oder einem hybriden Ansatz basiert – unsere flexiblen Monetarisierungslösungen werden Ihr volles Wachstumspotenzial erschließen.
Expertise
Die richtige Technologie ist nicht genug. Zuora verfügt über die einzigartige Expertise, um Ihr Unternehmen auf seiner „Journey to Usership“ zu begleiten, unabhängig davon, in welcher Phase Sie sich befinden.
Partnerschaten
Das weltweite Ökosystem unserer Partner bietet alles, was Sie für Design, Implementierung und den globalen Roll-Out Ihres Geschäfts der Zukunft brauchen.