Hallo, ich bin
Rowan

Für Rowan Prior ist es das Wichtigste, Maßnahmen zu ergreifen.

SENIOR DIRECTOR REVENUE OPERATIONS
FRÜHER: VIMEO, DELOITTE, LIVEPERSON

Hallo, ich bin
Rowan

Für Rowan Prior ist es das Wichtigste, Maßnahmen zu ergreifen.

SENIOR DIRECTOR
REVENUE OPERATIONS
FRÜHER: VIMEO, DELOITTE,
LIVEPERSON

Ein Agent der Transformation

Fragen Sie Rowan Prior, was er an den Tisch bringt, und er wird es Ihnen sagen: Kampfnarben. Seine jahrzehntelange Erfahrung in SaaS und Telekommunikation gibt ihm die Fähigkeit, sowohl Fallstricke als auch Chancen zu erkennen. Er verlässt sich auf seine hart erkämpfte Intuition, um Veränderungen voranzutreiben. Da sich der Fokus des modernen Finanzberufs von Bargeldtransaktionen zu Umsatzoperationen entwickelt hat, beherrscht Prior die Kunst, Finanzteams dabei zu unterstützen, eine strategische Kraft in ihren Unternehmen zu werden. Er lässt sich von seinem Vater inspirieren, der ihm unschätzbare Mantras gab, wie „Wenn du keine Entscheidung triffst, wird eine für dich getroffen“ und „Wenn du auf nichts zielst, wirst du immer treffen“ – eine Weisheit, die er regelmäßig an seine Teams weitergibt.

„Wenn Sie die Rolle eines Agenten der Transformation übernehmen, müssen Sie den Menschen eine Vision – eine Flagge, wie ich gerne sage – und einige Methoden geben, wie sie dorthin gelangen, und Sie werden erstaunt sein, was ein Team erreichen kann.“

Ein Agent der Transformation

Fragen Sie Rowan Prior, was er an den Tisch bringt, und er wird es Ihnen sagen: Kampfnarben. Seine jahrzehntelange Erfahrung in SaaS und Telekommunikation gibt ihm die Fähigkeit, sowohl Fallstricke als auch Chancen zu erkennen. Er verlässt sich auf seine hart erkämpfte Intuition, um Veränderungen voranzutreiben. Da sich der Fokus des modernen Finanzberufs von Bargeldtransaktionen zu Umsatzoperationen entwickelt hat, beherrscht Prior die Kunst, Finanzteams dabei zu unterstützen, eine strategische Kraft in ihren Unternehmen zu werden. Er lässt sich von seinem Vater inspirieren, der ihm unschätzbare Mantras gab, wie „Wenn du keine Entscheidung triffst, wird eine für dich getroffen“ und „Wenn du auf nichts zielst, wirst du immer treffen“ – eine Weisheit, die er regelmäßig an seine Teams weitergibt.

„Wenn Sie die Rolle eines Agenten der Transformation übernehmen, müssen Sie den Menschen eine Vision – eine Flagge, wie ich gerne sage – und einige Methoden geben, wie sie dorthin gelangen, und Sie werden erstaunt sein, was ein Team erreichen kann.“

VERÄNDERUNG BESCHLEUNIGEN

Lineares Denken unterbrechen

„Beschleuniger zu sein bedeutet, anders zu denken. Gruppen sind oft in einem linearen Denkprozess gefangen, aber wenn man ein Problem zerlegen und auf eine neue Art und Weise wieder zusammensetzen kann, die bei den Menschen ankommt, vergessen sie die alten linearen Gedanken und steigen ein.“

Lineares Denken unterbrechen

„Beschleuniger zu sein bedeutet, anders zu denken. Gruppen sind oft in einem linearen Denkprozess gefangen, aber wenn man ein Problem zerlegen und auf eine neue Art und Weise wieder zusammensetzen kann, die bei den Menschen ankommt, vergessen sie die alten linearen Gedanken und steigen ein.“

„Zuora ist von Natur aus agil“, sagt Prior. „Es enthält Preiskonfigurationsoptionen mit Vorlagen, einfach zu verarbeiten, einfach anzupassen und wieder anzuzeigen, sodass wir jetzt zu Go-to-Market-Gesprächen beitragen und diese vorantreiben.“

Das Go-to-Market-Gespräch vorantreiben

Prior misst den Erfolg seines Teams an seiner Fähigkeit, immer schneller zu scheitern, wenn es Preismodelle in neuen Märkten und Sektoren wiederholt. Zuora gibt seinem Team die Geschwindigkeit, die es benötigt, mit einer Rechenleistung, die komplexe, zeitlich sequenzielle Ereignisse verarbeiten und Ergebnisse in Sekundenbruchteilen liefern kann. Anstatt ein Hindernis für neue Ideen zu sein, kommt das Revenue Operations Team jetzt mit Optionen an den Tisch, die es schnell implementieren kann – und sie sind begehrt, weil sie neue Ideen einbringen.

Das Go-to-Market-Gespräch vorantreiben

Prior misst den Erfolg seines Teams an seiner Fähigkeit, immer schneller zu scheitern, wenn es Preismodelle in neuen Märkten und Sektoren wiederholt. Zuora gibt seinem Team die Geschwindigkeit, die es benötigt, mit einer Rechenleistung, die komplexe, zeitlich sequenzielle Ereignisse verarbeiten und Ergebnisse in Sekundenbruchteilen liefern kann. Anstatt ein Hindernis für neue Ideen zu sein, kommt das Revenue Operations Team jetzt mit Optionen an den Tisch, die es schnell implementieren kann – und sie sind begehrt, weil sie neue Ideen einbringen.

„Zuora ist von Natur aus agil“, sagt Prior. „Es enthält Preiskonfigurationsoptionen mit Vorlagen, einfach zu verarbeiten, einfach anzupassen und wieder anzuzeigen, sodass wir jetzt zu Go-to-Market-Gesprächen beitragen und diese vorantreiben.“

Lernen Sie die Gesichter der modernen Geschäftswelt kennen

BIG COMMERCE

Hier kommt: Warren

NEW YORK POST

Hier kommt: Ariscielle

Früher Ogilvy

Hier kommt: Andy

Nutzen Sie die Stärke direkter, digitaler Kundenbeziehungen.

Hinter jeder Marke, die sich dem modernen Business verschreibt, steht eine Führungskraft, die mutig genug ist, die Beziehung zwischen dem Unternehmen und den Kunden neu zu definieren. Diese Art von Innovation erfordert Mut, Einsicht und Zusammenarbeit. Sie erfordert auch Flexibilität und Schnelligkeit – denn Timing ist alles. Damit sie funktioniert, braucht es das richtige Geschäftsmodell, die richtige Technologie und die richtige Organisationsstruktur.

Führungskräfte eines modernen Business, die diese erfolgreich umsetzen können, werden zu Beschleunigern, die das Tempo für Innovation und Wachstum in ihrer Branche bestimmen.

Und genau da kommt Zuora ins Spiel.

Nutzen Sie die Stärke direkter, digitaler Kundenbeziehungen.

Hinter jeder Marke, die sich dem modernen Business verschreibt, steht eine Führungskraft, die mutig genug ist, die Beziehung zwischen dem Unternehmen und den Kunden neu zu definieren. Diese Art von Innovation erfordert Mut, Einsicht und Zusammenarbeit. Sie erfordert auch Flexibilität und Schnelligkeit – denn Timing ist alles. Damit sie funktioniert, braucht es das richtige Geschäftsmodell, die richtige Technologie und die richtige Organisationsstruktur.

Führungskräfte eines modernen Business, die diese erfolgreich umsetzen können, werden zu Beschleunigern, die das Tempo für Innovation und Wachstum in ihrer Branche bestimmen.

Und genau da kommt Zuora ins Spiel.

Modernes Business mit Zuora

Technologie

Unabhängig davon, ob Ihr Geschäftsmodell auf Abonnements, Verbrauch oder einem hybriden Ansatz basiert – unsere flexiblen Monetarisierungslösungen werden Ihr volles Wachstumspotenzial erschließen.

Expertise

Die richtige Technologie ist nicht genug. Zuora verfügt über die einzigartige Expertise, um Ihr Unternehmen auf seiner „Journey to Usership“ zu begleiten, unabhängig davon, in welcher Phase Sie sich befinden.

Partnerschaten

Das weltweite Ökosystem unserer Partner bietet alles, was Sie für Design, Implementierung und den globalen Roll-Out Ihres Geschäfts der Zukunft brauchen.