収益認識のガイド
収益認識は、企業経営における最重要な会計指標の一つであり、特にサブスクリプションビジネスの財務・会計において見落とされがちな重要な要素となっています。
本ガイドでは、以下の内容について詳しく解説いたします:
• 収益認識の基本概念
• 収益認識の重要性
• ASC 606フレームワークにおける収益認識の考え方
• ASC 606に基づく収益認識の5つのステップ
• 収益認識の具体的事例
• IFRS(国際財務報告基準)における収益認識基準
• 収益認識に関する監査手続き
最初のトピックに入る前に、収益認識の本質的な意味について、明確な理解を共有させていただきたいと思います。
収益認識とは何ですか?
収益認識は、企業が得た収益を記録する方法に関する一般に認められた会計原則(GAAP)です。
なぜこの原則が必要なのか?「獲得した」という用語は相対的です。売上を「獲得した」と見なすことができるのは、販売が成立した時点や現金が銀行口座に入った後です。収益認識の原則は、獲得した収益を報告するプロセスを標準化し、会計における曖昧さや不整合を避けるためのものです。
この原則は、顧客に約束した契約上の義務を果たした後にのみ収益を認識できると述べています。
収益認識が重要なのはなぜですか?
収益認識は、財務報告における透明性と一貫性を提供するため重要であり、それが税負担、株価などに影響を与える可能性があります。また、いつ支払いを受け取るかをよりよく理解することで、企業がキャッシュフローをより効果的に管理するのにも役立ちます。
サブスクリプションベースのビジネスにおいて、収益認識は重要です。サブスクリプションでは、顧客は通常、受け取る製品やサービスに対して事前に請求されます。収益が製品の提供後まで認識されない場合、収益が実際に生じた時点と報告される時点の間に遅れが生じる可能性があります。
Without a standard practice for recognizing revenue, this delay could create problems for financial planning and decision-making based on the company’s financial health. By following the Accounting Standards Codification (ASC) 606 framework for revenue recognition, you can avoid these problems.
ASC 606の収益認識フレームワーク
2014年、財務会計基準審議会(FASB)と国際会計基準審議会(IASB)は、ASC 606において顧客との契約から生じる収益認識に関する統一的な基準を制定いたしました。この標準化されたプロセスは、業種や業態を問わず、すべての企業に適用されるものとなっています。
ASC 606に規定される5つのステップに基づくプロセスに従うことで、企業は顧客との契約から生じる収益を一貫した方法で計上することが可能となります。これにより、財務記録全体における一貫性も確保されます。
ASC 606における収益認識の5つの重要なステップ
収益認識のために必要な手順は次のとおりです。
ステップ1: 契約当事者間の合意の特定
契約とは、法的強制力を持つ権利および義務を発生させる二者以上の当事者間における合意を指します。これには、顧客と企業間で締結された販売契約書または発注書を確認する必要があります。
契約が有効とされるためには、以下のすべての要件を満たす必要があります:
1. 当事者間の合意:両当事者が契約を承認し、それぞれの義務を履行することを約束していること。
2. 権利義務の明確化:事業体が商品またはサービスの移転に関する各当事者の権利を明確に特定できること。
3. 支払条件の明示:事業体が商品またはサービスの移転に関する支払条件を明確に定めていること(具体的な金額の明示は必須ではありません)。
4. 経済的実質性:契約に経済的実質があること(すなわち、当該契約により企業の将来のキャッシュフローのリスク、タイミング、または金額に変動が生じることが見込まれること)。
5. 回収可能性:顧客に提供された商品またはサービスの対価として、企業が受け取るべき金額のほぼ全額を回収する可能性が高いこと。
なお、契約は必ずしも書面である必要はなく、口頭、黙示、または書面のいずれの形式でも有効となり得ます。ただし、上記の要件をすべて満たさない場合、その取引は負債として処理されます。
ステップ2: 履行義務の特定
サブスクリプションビジネスにおいて、履行義務の特定は特に重要です。これは、顧客が具体的に何に対して対価を支払っているのかが必ずしも明確でない場合があるためです。例えば、顧客はコンテンツへのアクセス権に対して支払っているのか、プラットフォームの利用権に対して支払っているのか、あるいはその両方に対して支払っているのか、明確に区別する必要があります。この区別により、適切な収益認識が可能となります。
契約内容を精査し、個別の財またはサービスを特定した上で、それらが独立して識別可能かどうかを評価し、すべての異なる履行義務を決定することが重要です。
履行義務に関する重要な考慮事項:
1. 履行義務とは、顧客に対して商品またはサービスを提供することを約束した契約上の義務を指します。
2. 各契約において、個別に約束された商品またはサービスを特定するための評価が必要です。
3. 商品またはサービスが独立していると判断される条件:
– 顧客が当該商品・サービス単独で、または容易に入手可能な他のリソースと組み合わせて便益を得ることができること
– 契約における他の約束と区別して識別可能であること
これらの独立した商品またはサービスは、通常、他の製品やサービスとの相互依存性や統合の必要性がありません。
4. 追加の商品やサービスに関するオプションについては、顧客が追加料金を支払う場合、別個の履行義務として扱われます。
5. 商品またはサービスの束については、企業が個別に提供可能な場合、または統合された成果物の構成要素とならない場合、複数の履行義務として認識される可能性があります。
ステップ3: 取引価格の算定
取引価格とは、第三者のために回収する金額を除き、約束した商品またはサービスの顧客への移転と交換に企業が権利を得ると見込む対価の金額を指します。
取引価格の算定にあたり、企業は契約条件および取引慣行を考慮する必要があります。具体的には以下の要素を含みます:
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契約で定められた固定対価
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変動対価(ボーナスやペナルティ等)
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重要な金融要素(履行義務の充足前後における支払いの時期が著しく異なる場合)
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非現金対価
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顧客に支払われる対価
サブスクリプションビジネスにおける取引価格の考慮事項:
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選択されたサブスクリプションプランと契約期間に基づく料金(例:年間契約で月額10ドル)
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返金不可の初期設定料金(該当する場合)
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初期契約期間における特別価格やキャンペーン価格、および更新時の標準価格
取引価格の算定においては、契約期間または更新期間における個別の顧客サブスクリプションの表示価格を確認し、当該期間中に企業が受け取ると見込まれる対価の総額を適切に見積もることが重要です。
ステップ4: 履行義務への取引価格の配分
このステップの目的は、ステップ2で特定した各履行義務に対して、企業が権利を得ると見込む対価を適切に配分することにあります。これにより、履行義務の充足に応じて適切な収益認識が可能となります。
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取引価格は、識別された各履行義務の独立販売価格(SSP)の比率に基づいて配分されます。
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独立販売価格とは、企業が同様の状況において商品またはサービスを個別に販売する価格を指します。
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個別販売の実績がない場合、見積独立販売価格を使用することができます。見積方法には、市場調整アプローチ、コストプラスマージン方式、または 残余アプローチがあります。
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配分は独立販売価格の比率に基づいて行われ、総対価が比例配分されます。
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各履行義務に配分された金額は、当該義務が充足された時点で収益として認識されます。
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独立販売価格および取引価格の見積りは、新たな情報が入手可能となった場合、報告日ごとに更新されます。
ステップ5: 履行義務の充足に伴う収益認識
収益は、各履行義務が充足された時点、すなわち顧客が契約で合意された便益を受け取った時点で認識されます。企業は、個々の契約義務の充足時点で収益を認識するか、または月末に複数の契約からの収益を一括して認識するかを選択することができます。
ステップ5における重要な考慮事項:
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収益は、約束した商品またはサービスに対する支配が顧客に移転し、履行義務が充足された時点、または一定期間にわたって認識されます。
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支配とは、顧客が資産を直接使用し、当該資産から残存する実質的にすべての便益を獲得する能力を指します。
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一定期間にわたる履行については、進捗度の測定に基づいて収益を認識します。
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アウトプット法は、移転された価値の直接的な測定に基づいて収益を認識します。
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インプット法は、履行義務の充足に向けた企業の投入量に基づいて収益を認識します。
一定期間にわたる収益認識の要件:
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顧客が提供される便益を同時に受け取り消費すること
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企業の履行により、顧客が支配する資産が創出または増価されること
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企業の履行により創出された資産が企業にとって他に転用できないこと
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企業が既に完了した履行に対する支払いを受ける法的な権利を有すること
サブスクリプションビジネスの具体例:
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年間240ドルのサブスクリプションの場合、毎月20ドルを収益として認識
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3年間300ドルのサブスクリプションの場合、毎月8.33ドルを収益として認識
重要な留意事項:
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契約期間の長さが収益認識のパターンに影響を与える可能性があります
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契約更新により収益認識期間が延長されます
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契約解約の場合、残存期間の収益認識を調整する必要があります
本質的には、経営者が受け取ることを見込む対価の金額に対して、商品の移転とサービスの提供を忠実に表現することが求められます。サブスクリプションビジネスは、契約期間を通じて顧客にデジタルコンテンツやソフトウェアソリューションへの継続的なアクセスを提供するため、顧客は契約期間にわたってサービスの便益を受け取り、同時に消費することとなります。これは、一定期間にわたる収益認識の典型的な例といえます。
収益認識の例
収益認識原則は、顧客契約から得られる収益を報告するための標準的な枠組みを提供します。しかし、収益を認識する実際の手続きはどのようなものなのでしょうか?例を見てみましょう。
ある会社はキッチン家電を販売していますが、ショールームスペースがないため、冷蔵庫や洗濯機などの大型商品を購入した場合、顧客は同じ日に持ち帰ることができません。配達と設置は後日完了します。
この会社が2月1日に顧客に対して6,000ドルで家電パッケージを販売し、3月1日に支払いを受けたが、家電は4月1日まで納品されないと仮定しましょう。会社は、商品の代金がすでに支払われていたとしても、顧客に商品が納品されたときに収益を認識すべきです。
もう一つの例として、あなたのビジネスがサブスクリプションサービスを提供しており、新しく月額1,200ドルの3年契約を結んだ顧客を獲得したとします。また、標準的な手続きとして、一度限りのオンボーディング料金として200ドルを請求することにしましょう。
この収益を認識し始めるにはどうすればよいですか?
オンボーディングプロセスが完了すると、200ドルの収益を認識できます。その契約上の義務は満たされています。
しかし、その3年間の契約からの収益はどうなりますか?その契約から得られると予想される総収益(43,200ドル)を一度に認識することはできますか?
残念ながらできません。まずサービスを提供する必要があります。これは月次契約なので、お客様がサービスを受け続ける間、1か月ごとに1,200ドルの収益を計上します。
収益は完成の割合または段階に基づいて認識されます。
お客様が契約をいつでもキャンセルすることを決定した場合でも、財務諸表は正確なままです。お客様が実際にサービスを利用した月の分だけの収益を認識することになります。
あなたが販売したと想像してみましょう。3年間の契約で月額1,200ドルの新しいアカウントを追加しました。これは会社にとって興奮する節目であり、祝うに値します。なぜなら、あなたは43,200ドルの収益を上げたからです。
そうですね…正確にはそうではありません。
標準化された会計原則によれば、収益は認識されるべきです。 after あなたは顧客にサービスを提供しました。そして、今のところ、あなたはまだしていません。 really 新しい顧客には、契約書くらいしか届けていない。
たとえそのクライアントが明日全額43,200ドルを送ってきたとしても、それは収益として計上されません。なぜなら、収益認識の原則では、会社の銀行口座にある現金も収益とは見なさないからです。
収益認識:ある時点で認識される収益 vs. 期間を通じて認識される収益
時点収益認識
収益は、商品の支配またはサービスが顧客に移転された特定の時点で認識されます。通常、有形の商品または明確な製品は特定の時点で引き渡されます。支配もまた、通常は納品時に特定の時点で移転されます。
小売店での商品販売や一回限りの製品販売
期間収益認識
収益は、マイルストーンの達成や特定の期間の経過など、契約期間中に商品やサービスの支配が継続的に移転する際に、契約期間にわたって徐々に認識されます。一般的に、サービスはパフォーマンスが継続的な長期契約で提供されます。
建設契約、ソフトウェアサブスクリプション、長期サービス契約
収益認識のためのIFRS報告基準の基準
に従って 国際財務報告基準 (IFRS)収益を認識する前に、次の基準も満たす必要があります。
所有権のリスクと報酬が売り手から買い手に移転しました(つまり、会社は製品を顧客に届けなければなりません)。
2. 売り手は販売した商品の管理権を失います(つまり、顧客は製品やサービスを使用または消費する能力を持っている必要があります)。
3. 商品またはサービスの代金回収が合理的に確実である(すなわち、会社が商品またはサービスの代金を受け取る可能性が高い)。
収益額を合理的に測定できる(つまり、会社は商品の販売やサービスからの収益を合理的な精度で計算できる)。
収益のコストは合理的に測定できる(つまり、会社は商品やサービスの提供に関連するコストを正確に計算できる)。
これらの基準は、会社が提供した商品またはサービスに対する支払いを受け取る見込みがある場合にのみ、収益が認識されることを保証します。
これらの基準をサブスクリプションベースのビジネスに適用すると、収益は顧客がサブスクリプションの支払いをした時点で認識されるべきです。もし顧客が1月1日に1年間のサブスクリプションを支払った場合、会社はその顧客の収益を12回に分けて認識すべきであり、それぞれのサブスクリプション月ごとに1回ずつです。
これらの基準は、一般的なプロモーションやオファー時の収益記録の取り組み方を明確にします。サービスの期間限定トライアルを提供する場合、顧客はトライアル期間中いつでもキャンセルでき、その際には何も支払う必要がありません。
収益の回収は、無料試用期間が終了し、顧客が有料購読者になることを決定するまで保証されません。顧客の支払い情報が登録されていても、無料試用期間中に収益を認識することはできないことを知っています。
バンドリングとディスカウントは収益認識を複雑にします。
御社がソフトウェアライセンスを年間800ドル、トレーニングサービスを年間200ドルで提供している場合を想定します。これらのサービスをバンドル化し、ソフトウェアを500ドル割引価格で提供し、トレーニングを無償で含める場合、これはトレーニングサービスに収益価値がないということを意味するものではありません。
現行の収益認識基準において、企業は各提供物の独立販売価格(SSP)を算定し、それらの相対的なSSPに基づいて契約の総取引価格を各提供物に配分することが求められています。
具体的な例を見てみましょう:
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ソフトウェアの独立販売価格は800ドル、トレーニングの独立販売価格は200ドルです。
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ソフトウェアとトレーニングをバンドル化した場合、総額の80%がソフトウェア、20%がトレーニングに配分されます。
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この契約において顧客が支払う取引価格は500ドルとなります。
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取引価格500ドルのうち、80%(400ドル)がソフトウェアの収益として、20%(100ドル)がトレーニングの収益として配分されます。
バンドル取引における収益配分の計算方法については、詳細なガイドラインが存在します。しかしながら、数千件の契約に対してこのような計算を自動化ソリューションなしで実施することは現実的でしょうか?これは収益管理チームに過度な負担をかけるだけでなく、価格設定やバンドル戦略の変更への対応を遅延させる要因となります。
新たなパッケージングやバンドリング戦略の導入をご検討の場合、収益認識の自動化がなければ、価格設定やバンドリングの意思決定が財務チームにとって深刻な課題となる可能性があります。以下の点についてご確認ください:
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バンドル商品を個別要素に体系的に分解(「展開」)するプロセスを自動化する体制は整っていますか?
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バンドル内の各要素に対する独立販売価格(SSP)の決定と適用プロセスを自動化する準備はできていますか?
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取引価格をバンドル内の個別要素に配分するプロセスを自動化することは可能ですか?
収益認識の自動化についてはどうですか?
「セットして忘れる」という言葉をご存知ですか?これは収益認識の自動化を端的に表現したものです。収益認識プロセスを自動化することで、会計処理の一貫性が向上し、より正確な分析が可能となります。収益の自動化は、財務人材の再配置とサービス提供体制の再構築を通じて、テクノロジーを活用したビジネス強化を実現します。
これにより、企業は定型的な作業に費やす時間を削減でき、手作業による反復プロセスで発生しがちな誤りを最小限に抑えることができます。
収益自動化ソフトウェア導入ガイドでは、御社に最適な収益自動化ソフトウェアの調査、評価、選定に関する包括的なロードマップを提供しています。
以下が、企業が収益認識プロセスを自動化するための主要なアプローチです:
契約管理の自動化
ソフトウェアにより、支払スケジュール、権利義務関係、更新オプションなどの契約条件を自動的に追跡し、契約上のマイルストーン到達時に適切な収益認識を促すことが可能となります。
価格設定および請求の自動化
システムにより価格設定ポリシーを管理し、請求プロセスを標準化・統合することができます。請求システムにより、請求書の追跡と異なる履行義務への取引価格の配分が可能となります。
収益スケジューリングの自動化
契約条件と請求イベントに基づき、収益認識を自動化し、期間ごとの収益額を計算、会計システムと連携して仕訳を記録します。
コンプライアンスと報告
自動化されたレポーティングにより、契約履行状況、取引価格の変動、認識活動、財務諸表、規制報告などを提供できます。これにより、収益認識に関する監査証跡も確保されます。
予測の自動化
契約バックログ、更新サイクル、予定される履行義務の遂行、過去の収益パターンの分析により、将来の財務業績を予測することが可能となります。
収益認識は、取引量と複雑性が増大する中でも、一貫して正確なプロセスであることが求められます。内国歳入庁(IRS)は収益の追跡・評価方法に高い関心を持っており、監査への対応に備えて適切な帳簿管理を維持することが重要です。企業はスプレッドシートによる帳簿管理に依存すべきではありません。
このようなベストプラクティスを確立することで、人的エラーのリスクを排除し、会計処理の一貫性を確保することができます。多くの企業はこれを経済的利益と捉えているだけでなく、全体像を明確に把握するための実践的な指針としても活用しています。
収益認識の監査手続き
収益認識の監査手続きを作成する際には、次のことを必ず行ってください。
リスクを特定する。 監査人は、会社の収益認識プロセス、管理、システムを慎重に確認し、不正行為や重大な虚偽記載につながる可能性のある問題を特定する必要があります。
重要性と重要な勘定科目を決定する。 監査人は最良の判断を行うべきです。使用されている財務報告の枠組み、利用者の期待、法的要件などを考慮する必要があります。
内部統制の有効性をテストする。 契約のレビュー、文書化、および承認に関する管理の検討、職務分離の評価、収益配分と締め切りに関連する管理の評価、収益開示および調整手続きのレビューを含みます。
収益認識に関するよくある質問
収益はあらゆるビジネスの生命線であるため、企業はそれを記録するための一貫した正確な方法を遵守しなければなりません。収益認識の原則は、その指針を提供します。ここでは、収益認識に関する一般的なFAQに答えるための主要なポイントをいくつか紹介します。
収益はいつ認識されるべきですか?
収益認識の原則は、顧客からの支払いを受け取った時点で、そして顧客契約に記載された履行義務(すなわち、サービスを提供した)を会社が達成した時点で収益が認識されるとしています。
年間契約からの収益をいつ認識できますか?
月次サービスを提供する場合、顧客が支払った直後に年間契約の収益を認識すべきではありません。代わりに、顧客がサービスの各月次分を利用可能になるにつれて、1か月ごとに収益を認識する必要があります。
IFRS第15号の収益認識とは何ですか?
IFRS 15は、企業が顧客との契約からの収益を確認するための枠組みを提供する基準です。これは、公共、民間、非営利組織に適用されます。IFRS 15の主要な原則は、企業が取引価格で顧客にサービスや商品を移転したときに収益を認識することです。これにより、企業が類似の取引を確認する際の不一致を解消するのに役立ちます。
ASC 606に従った収益認識の5つのステップは何ですか?
ASC 606は、収益を適切に認識するために従うべき5つの具体的なステップを示しています。
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ステップ1: 買い手と売り手の間の契約または合意を特定する。
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ステップ2: 契約に記載されている履行義務を特定する。
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ステップ3: 取引価格を決定する
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ステップ4: 取引価格を履行義務に割り当てる。
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ステップ5: 契約上の義務が履行されると収益を認識する。
ステップバイステップの収益認識フレームワークに従うことがなぜ重要なのですか?
ASC 606で定められた5段階の収益認識フレームワークに従うことで、企業は一般に認められた会計原則(GAAP)に準拠して一貫した方法で収益を認識していることを確認できます。
現金主義会計と発生主義会計の違い
現金主義会計と発生主義会計の主な違いは次の通りです。
取引記録のタイミング
現金主義会計は、現金が移動したときに取引を記録します。収益と費用は、現金が受け取られたときまたは支払われたときに記録されます。
発生主義会計は、現金がやり取りされるかどうかに関係なく、取引が発生したときに記録します。収益は獲得したときに記録され、費用は発生したときに記録されます。
一致の原則
現金主義会計は収益を関連する費用に明示的に対応させません。
発生主義会計は、繰延・発生勘定を通じて関連する収益と費用を同じ報告期間に一致させます。これにより、収入と費用が結びつけられ、企業の収益性をより正確に把握することができます。
資産と負債の会計処理
現金主義会計は、現金で支払われた資産と負債のみを計上します。クレジットで取得したものは表示されません。
発生主義会計は、現金の受け渡しがあるかどうかに関わらず、すべての資産と負債を発生したときに計上します。
財務諸表の違い
現金基準の財務諸表は、経済的に発生した収益や費用ではなく、実際の現金の状況と流れを示します。
発生主義の財務諸表は、対応原則と配分ガイドラインに従って、取引のリアルタイムの経済的影響を示そうとします。
収益認識の原則は、サブスクリプションビジネスにどのように役立つのか?
収益認識原則は、年間および月次の継続的な収益源を持つことが多いサブスクリプションビジネスにとって特に重要です。収益認識原則は、サブスクリプションビジネスが収益を記録する際に従うべき一貫した方法の枠組みを提供します。また、サブスクリプションビジネスが売上を過大または過小に計上しないことを保証します。
収益自動化に向けた次のステップを踏み出しましょう。
次のステップに進む準備はいかがでしょうか? Zuora Revenue(ズオラ・レベニュー)は、あらゆるビジネスモデルに対応した収益認識の自動化を実現し、チームがリアルタイムでこれらの収益フローの照合とレポーティングを行うことを可能にします。導入事例の90%以上がカスタマイズを必要としていません。