この意見記事は、金融サービス業界におけるサブスクリプションベースのビジネスモデルと継続的な収益の実現に焦点を
当てたものです。 組織は、定期購入サービスを導入するユニークな機会を持っています。しかし、成功の鍵は、支払いの回収を含む定期購入の管理が、シンプルで柔軟性があり、顧客中心主義に徹しているかどうかです。問題は、この戦略的転換をどのように実行するかということです。
このテーマは重要なものです。サブスクリプション・エコノミーは、金融機関にとって可能性の広がる世界ですが、その進展は一様とは言い難いものでした。いくつか「リーダー」が現れたとはいえ、大半の金融機関は、定期的な収益によってもたらされる大きな成長と顧客メリットの約束を実現しようとしているのです。