Jedes Fertigungsunternehmen sollte sich zum Ziel setzen, innerhalb von fünf Jahren 20•% des Umsatzes mit neuen Anlagen und Dienstleistungen durch wiederkehrende Lösungen zu erzielen.
Derzeit geben allerdings nur 14•% der Hersteller an, dass sie Strategien für die Markteinführung von IoT-Lösungen entwickelt haben (PwC 2017).
That’s because business model innovation is hard — especially without a playbook.
Guide für Führungskräfte: Transformation von Geschäftsmodellen in der Transformationsbranche, ein Auszug aus dem vollständigen Buch Reaping the Recurring Benefits of Industry 4.0, das in Zusammenarbeit von Zuora und Roland Berger verfasst wurde, bietet Führungskräften in der Fertigungsbranche eine Anleitung zur Förderung der Transformation in drei Schritten.
Laden Sie den Guide herunter, um zu erfahren, wie Unternehmen wie Schneider Electric, Arrow, Alcatel-Lucent Enterprise, Thales, Hive und GE Digitalare evolving towards customer-centric, recurring revenue models.