Totale Monetisation

Technologielösungen für moderne Unternehmen

Die Kundschaft von Zuora erhält nicht nur die beste Technologie, sondern auch einen Partner, der es versteht, ihrem Unternehmen echte Vorteile zu verschaffen. Jede geschäftliche Initiative enthält einen Plan zur Erzielung von Ergebnissen, den Zuora auf der Grundlage jahrelanger Erfahrung weiterentwickelt hat.

Expertise und Beratung basierend auf mehr als 10 Jahren Führungserfahrung in der Umwandlung von Angeboten in Umsatz

Um auf Ihrer Reise zur Nutzung voranzukommen, bedeutet dies, sich kontinuierlich in jeder der unten aufgeführten Geschäftsinitiativen zu verbessern. Die J2U-Geschäftsinitiativen werden im Wesentlichen zu Ihrer Landkarte, um auf die besten Praktiken, Ratschläge und Erfahrungen zuzugreifen, die Zuora aus der Zusammenarbeit mit Tausenden von führenden Unternehmen in der Subscription Economy gesammelt hat.

Schnelles Handeln mit Nutzungsgebühren

Sie fügen ein neues Produkt hinzu? Oder Ihre Preisgestaltung auf ein Nutzungsmodell umstellen? Das ist ein großer Schritt, und die Konkurrenz wird aufholen, wenn Sie zu langsam vorgehen.

Führende SaaS-Unternehmen nutzen Zuora, um schnell zu handeln und die Nutzung in den Preismix einzubeziehen, um die Gesamtmonetarisierung voranzutreiben.

Genaue Erfassung und Messung der Nutzung

Sie überlegen, eine nutzungsabhängige Preisgestaltung einzuführen. Nutzungsabhängige Preisgestaltungsmodelle sind beliebt, aber sind sie den Umstieg wert? Unserer Meinung nach lautet die Antwort „Ja“, und zwar aus zwei Hauptgründen: Einfachere Produktanpassung und bessere Geschäftsabwicklung.

So modernisieren Sie Ihre Preisstrategie.

Delayed price experiments, high churn rates, and dependency on other teams slow you down. Use insights into subscriber behavior to quickly launch offers and focus on preventing customer churn to stay competitive in the subscription market.

Dynamische Paywalls einführen

Eine Einheitsgröße für alle funktioniert nicht mehr. Sie müssen auf die individuellen Bedürfnisse jedes Kunden eingehen. Was Ihnen dabei im Weg steht, ist die Abhängigkeit von technischen Teams. Sie müssen Paywalls erstellen, die konvertieren, ohne dass die Entwicklung Sie bremst. Aus diesem Grund haben wir Zephr entwickelt.

Reduce the time to completion.

Die Einnahmeströme vervielfachen sich, aber Ihre Aufgabe bleibt dieselbe: Sie müssen eine konforme Umsatzrealisierung durchführen. Es ist an der Zeit, die Tabellenkalkulationen aufzugeben und durch intelligentere, schnellere Buchabschlüsse, genaue Prognosen und eine optimierte Umsatzabrechnung zu ersetzen.

Implementation of cross-selling and upselling strategies

They are expanding rapidly, introducing new prices and packages to drive growth. Don’t let revenue recognition slow you down. Automate background processes, recognize new revenue streams quickly, ensure compliance, and support rapid product launches.

Das Angebot auf das gehobene oder untere Marktsegment ausweiten.

Egal, in welchem Bereich Ihr Unternehmen tätig ist: Das Ziel lautet stets „Wachstum“. Und häufig bedeutet das, neue Märkte zu betreten. Es gibt zwei Vorgehensweisen bei einer Expansion: Den Preis anheben und Deals von hohem Wert abschließen oder mit kostengünstigeren Produkten eine größere Zahl von Kunden erreichen.

Maximize M&A investments

Sie erwerben Unternehmen, um ihren Umsatz zu steigern und ihren Marktanteil zu vergrößern, nicht um eine einfache Systemintegration zu erreichen. Erfolgreiche M&A-Strategien erfordern, dass IT-Teams ein Gleichgewicht zwischen den Bemühungen um die Systemintegration und dem schnellen Nachweis des ROI für neue Übernahmen finden.

Optimize den Quote-to-Cash-Prozess

Wie viel von Ihrem Quote-to-Cash-Zyklus ist heute manuell? Es ist zeitaufwendig und nicht skalierbar – insbesondere, wenn Ihr Unternehmen wächst. Optimieren Sie Ihre Prozesse heute, damit Sie Wachstum für die Zukunft freisetzen können.

Steigern Sie den Umsatz durch den Aufstieg in höhere Marktsegmente.

Von unfreiwilliger Abwanderung spricht man, wenn Abonnements aufgrund von Betriebsstörungen ungewollt gekündigt werden. Der Hauptgrund dafür sind Probleme mit Zahlungsausfällen. Bis zu 20•% der Gesamtabwanderung kann unfreiwillig sein. Wenn Sie diesen Anteil nicht reduzieren, verpassen Sie möglicherweise eine große Chance.

Two women in vintage clothing waving farewell as they embark on a new business initiative.

Abonniert

Wie führt man vollständige Monetarisierung ein?

Unser neues Normal, d.h. das moderne Geschäft, wird durch eine grundlegende Veränderung in der Art und Weise definiert, wie wir über Monetarisierung nachdenken. Um in einem wettbewerbsintensiven Markt Bestand zu haben, benötigen moderne Unternehmen einen Ansatz zur Monetarisierung, der sowohl kundenorientiert als auch zukunftssicher ist. Das ultimative Ziel: wiederkehrende Beziehungen und wiederkehrende Einnahmen in wiederkehrendes Wachstum umzuwandeln. Der richtige Ansatz wird Total Monetization genannt: eine Strategie, um die Monetarisierung mit der Nachfrage in Einklang zu bringen und weiterzuentwickeln.

Reise zur Nutzerschaft™

Die Vorlage zur Modernisierung der Monetarisierung und Skalierung Ihres Geschäfts

Die hier aufgeführten geschäftlichen Initiativen repräsentieren die taktischen Aspekte des Journey-to-Usership-Frameworks. Daneben haben wir aber auch ein Reifegradmodell für Sie entwickelt, mit dem Sie Ihre globale Subscription-Strategie voranbringen können. Laden Sie das Whitepaper jetzt herunter, um mehr zu erfahren.

Ihre Reise beginnt hier

Während sich die Präferenzen Ihrer Kunden hinsichtlich des Zugangs zu Ihren Produkten und Dienstleistungen wandeln, ist es erforderlich, dass Sie auch Ihre Geschäftsmodelle anpassen. Informieren Sie sich darüber, wie unsere marktführenden Lösungen für die Subscription Economy® zahlreichen der weltweit innovativsten Abonnementgeschäfte zum Erfolg verholfen haben.

Möchten Sie Veränderungen anführen?

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