Hallo, ich bin
Andy
Andy Main bringt Unternehmen an Orte, die noch nie ein Mensch zuvor gesehen hat.
Hallo, ich bin
Andy
Andy Main bringt Unternehmen an Orte, die noch nie ein Mensch zuvor gesehen hat.
Wegbereiter für neue Märkte
Wenn es für Andy Mains Karriere ein Thema gibt, dann die Umsetzung für schnelles digitales Wachstum. Nachdem er dazu beigetragen hatte, Deloitte Digital von einem schrottreifen Startup zu einer globalen Marke im Wert von mehreren Milliarden Dollar zu skalieren, übernahm Main die Position des globalen CEO der Werbeagentur Ogilvy und verwandelte sie in Rekordzeit in die weltweit führende Kreativagentur. Heute hilft er modernen Unternehmensleitern, die sich ändernden Bedürfnisse ihrer Kunden zu antizipieren und die richtige Technologie zu identifizieren, um die Transformation zu erreichen. Main wird besonders von Möglichkeiten angetrieben, neue Märkte zu schaffen und Unternehmen auszubauen, die Dinge tun, die noch niemand zuvor getan hat – und dann zuzusehen, wie alle anderen diesem Beispiel folgen.
„Als Innovator glaube ich immer, dass es Vorreiter geben muss, die etwas tun. Warum nicht Sie? Warum nicht die Menschen um Sie herum? Jemand muss vorgehen.“
Wegbereiter für neue Märkte
Wenn es für Andy Mains Karriere ein Thema gibt, dann die Umsetzung für schnelles digitales Wachstum. Nachdem er dazu beigetragen hatte, Deloitte Digital von einem schrottreifen Startup zu einer globalen Marke im Wert von mehreren Milliarden Dollar zu skalieren, übernahm Main die Position des globalen CEO der Werbeagentur Ogilvy und verwandelte sie in Rekordzeit in die weltweit führende Kreativagentur. Heute hilft er modernen Unternehmensleitern, die sich ändernden Bedürfnisse ihrer Kunden zu antizipieren und die richtige Technologie zu identifizieren, um die Transformation zu erreichen. Main wird besonders von Möglichkeiten angetrieben, neue Märkte zu schaffen und Unternehmen auszubauen, die Dinge tun, die noch niemand zuvor getan hat – und dann zuzusehen, wie alle anderen diesem Beispiel folgen.
„Als Innovator glaube ich immer, dass es Vorreiter geben muss, die etwas tun. Warum nicht Sie? Warum nicht die Menschen um Sie herum? Jemand muss vorgehen.“
Erfüllung unsichtbarer Bedürfnisse
„Ein Beschleuniger ist ein Innovator – jemand, der etwas zum ersten Mal möglich macht. Beschleuniger finden unbekannte oder unerfüllte Bedürfnisse von Menschen heraus und finden Lösungen, um diese Bedürfnisse zu erfüllen. Sie sind Pioniere.“
Erfüllung unsichtbarer Bedürfnisse
„Ein Beschleuniger ist ein Innovator – jemand, der etwas zum ersten Mal möglich macht. Beschleuniger finden unbekannte oder unerfüllte Bedürfnisse von Menschen heraus und finden Lösungen, um diese Bedürfnisse zu erfüllen. Sie sind Pioniere.“
Ein neues Tempo für die Innovation von Geschäftsmodellen
Während seiner Karriere hat Main eine Entwicklung der Rolle von Finanz- und Betriebsteams von der Rear-View-Berichterstellung hin zu einer zukunftsorientierten, vorausschauenden und datengesteuerten Beratung miterlebt. Er arbeitete schon früh in der Wachstumsphase von Deloitte Digital mit Zuora zusammen, weil er das Potenzial von Zuora erkannte, den kreativen Prozess in Diskussionen über Geschäftsstrategien voranzutreiben, indem er neue Geschäftsmodelloptionen auf den Tisch brachte. Zuora gab dem Team von Main das Selbstvertrauen für Innovationen, da sie wussten, dass sie über die Daten verfügen würden, die ihnen helfen würden, die Nachfrage zu iterieren und vorherzusagen.
„Eine der Stärken von Zuora ist, dass es sich um eine einzige Plattform handelt, die alles vom Angebot bis zum Umsatz erledigen kann – und die dazugehörige Berichterstellung“, sagt Main. „Alles kommt aus einer Hand und man braucht keine Integrationen. Zuora gibt Unternehmen die vollständige Kontrolle bei minimaler Komplexität.“
Ein neues Tempo für die Innovation von Geschäftsmodellen
Während seiner Karriere hat Main eine Entwicklung der Rolle von Finanz- und Betriebsteams von der Rear-View-Berichterstellung hin zu einer zukunftsorientierten, vorausschauenden und datengesteuerten Beratung miterlebt. Er arbeitete schon früh in der Wachstumsphase von Deloitte Digital mit Zuora zusammen, weil er das Potenzial von Zuora erkannte, den kreativen Prozess in Diskussionen über Geschäftsstrategien voranzutreiben, indem er neue Geschäftsmodelloptionen auf den Tisch brachte. Zuora gab dem Team von Main das Selbstvertrauen für Innovationen, da sie wussten, dass sie über die Daten verfügen würden, die ihnen helfen würden, die Nachfrage zu iterieren und vorherzusagen.
„Eine der Stärken von Zuora ist, dass es sich um eine einzige Plattform handelt, die alles vom Angebot bis zum Umsatz erledigen kann – und die dazugehörige Berichterstellung“, sagt Main. „Alles kommt aus einer Hand und man braucht keine Integrationen. Zuora gibt Unternehmen die vollständige Kontrolle bei minimaler Komplexität.“
Lernen Sie die Gesichter der modernen Geschäftswelt kennen
Nutzen Sie die Stärke direkter, digitaler Kundenbeziehungen.
Hinter jeder Marke, die sich dem modernen Business verschreibt, steht eine Führungskraft, die mutig genug ist, die Beziehung zwischen dem Unternehmen und den Kunden neu zu definieren. Diese Art von Innovation erfordert Mut, Einsicht und Zusammenarbeit. Sie erfordert auch Flexibilität und Schnelligkeit – denn Timing ist alles. Damit sie funktioniert, braucht es das richtige Geschäftsmodell, die richtige Technologie und die richtige Organisationsstruktur.
Führungskräfte eines modernen Business, die diese erfolgreich umsetzen können, werden zu Beschleunigern, die das Tempo für Innovation und Wachstum in ihrer Branche bestimmen.
Und genau da kommt Zuora ins Spiel.
Nutzen Sie die Stärke direkter, digitaler Kundenbeziehungen.
Hinter jeder Marke, die sich dem modernen Business verschreibt, steht eine Führungskraft, die mutig genug ist, die Beziehung zwischen dem Unternehmen und den Kunden neu zu definieren. Diese Art von Innovation erfordert Mut, Einsicht und Zusammenarbeit. Sie erfordert auch Flexibilität und Schnelligkeit – denn Timing ist alles. Damit sie funktioniert, braucht es das richtige Geschäftsmodell, die richtige Technologie und die richtige Organisationsstruktur.
Führungskräfte eines modernen Business, die diese erfolgreich umsetzen können, werden zu Beschleunigern, die das Tempo für Innovation und Wachstum in ihrer Branche bestimmen.
Modernes Business mit Zuora
Technologie
Unabhängig davon, ob Ihr Geschäftsmodell auf Abonnements, Verbrauch oder einem hybriden Ansatz basiert – unsere flexiblen Monetarisierungslösungen werden Ihr volles Wachstumspotenzial erschließen.
Expertise
Die richtige Technologie ist nicht genug. Zuora verfügt über die einzigartige Expertise, um Ihr Unternehmen auf seiner „Journey to Usership“ zu begleiten, unabhängig davon, in welcher Phase Sie sich befinden.
Partnerschaten
Das weltweite Ökosystem unserer Partner bietet alles, was Sie für Design, Implementierung und den globalen Roll-Out Ihres Geschäfts der Zukunft brauchen.